Это разновидность поэтапного метода, организация происходит по тому же принципу, но этапы имеют не функциональное, а числовое значение – измерение (по времени, по стоимости и т.д.). Удобно, если вы работаете с цифрами – с финансами, со спортивными достижениями или с чем угодно, поддающимся измерению. В основе понятия декомпозиции декомпозиция это цели лежит практичность. Важно не просто разобрать задачу по составным частям, а превратить ее в выполнимый, отчетливый, последовательный план. Чтобы это случилось, придерживайтесь 8 простых принципов. К процессу составления плана нужно относиться с максимальным вниманием, поскольку этот этап наиболее важен.
Такое качественное рассмотрение процесса работы более эффективно. Однако в любом случае необходимо предусмотреть «подушку безопасности». В данном случае речь идет о запасном временном периоде, который можно потратить на выполнение задуманного, если запланированный график срывается по каким-либо причинам. Первыми принято строить дерево проблем и дерево целей, чтобы четко и наглядно представлять все задачи, которые имеются на данный момент. При этом подчинение должно выглядеть таким образом, чтобы задачи более низкого уровня раскрывали суть задач более высокого уровня, а все подзадачи представляли собой проект целиком.
Методы декомпозиции, которые действительно работают
Для каждой задачи или каждого этапа достижения цели можно тоже задать метрики. При использовании этого метода цель декомпозируют не полностью. Сначала определяют первый этап , разбивают его на задачи и подзадачи, прописывают необходимый результат. Когда первый этап выполнен, планируют второй — и так далее. При работе с личными целями декомпозиция нужна, чтобы упростить процесс и избавиться от переживаний.
- Они включают инструменты для визуализации данных, формирования отчетов и выработки управленческих решений.
- Маркетологи часто используют этот метод в работе с воронками продаж.
- В идеале совокупность всех задач не превышает по сложности исходную цель, то есть чем крупнее цель, тем больше будет задач.
- Декомпозицией называют структурное разделение одной сложной цели на простые составляющие и формирование из них иерархического дерева.
- При этом в день должно быть не более 3-4 важных задач.
Думать о возможном провале ни в коем случае нельзя. С этого шага дальнейшее движение должно быть только вперед. Спланированные действия следует закрепить максимальной решимостью и упорством.
Оценить достижения
Основная задача Scrum — поставлять заказчику продукт по частям и регулярно получать от него обратную связь. Затем продумываем, какие шаги нужно осуществить, чтобы все получилось. Давай посмотрим, как это работает, на примере подъёма в гору. Допустим, у нас несложное восхождение — всего на один день. Но даже так сама мысль, что весь день придётся идти вверх, причиняет боль.
Вполне вероятно, что придется не раз переписывать изначально составленный вариант до тех пор, пока план не станет оптимальным. Но и в процессе выполнения при необходимости нужно будет его корректировать. Помимо прочего, глобальная задача должна быть несколько амбициозной. В нашем примере это выражается в желании руководства увеличить прибыль предприятия на 40 %, хотя раньше речь шла об увеличении на 30 %. Поэтому руководитель продаж вместо обычной дачи теперь стремится построить для себя коттедж. Тем не менее одношаговая декомпозиция абсолютно непригодна для стратегического планирования каких-то глобальных целей.
Методы декомпозиции в зависимости от характеристик проекта
Планируй и управляй проектами по привычным agile-м… При дроблении задач стоит анализировать, возможно ли выполнить каждую из крайних подзадач ветки за короткий период времени — до 2 часов. При обнаружении задач, которые не выполняются за такой промежуток времени, рекомендуется делить их на более мелкие до тех пор, пока все конечные задачи не будут соответствовать данному условию. Определяются сроки выполнения каждого из этапов и назначаются ответственные исполнители, обладающие необходимыми знаниями, навыками, компетенциями, полномочиями и прочими ресурсами. Когда произведена декомпозиция цели, то алгоритм дальнейших действий становится предельно простым и понятным.
При этом, его плагин общается с общей системой по специальному интерфейсу, который описан где-то в документации. И получается что такой разработчик помог решать общую задачу системы. Если простыми словами, можно сказать следующим образом. У вас в программировании или даже в обычной жизни есть какие-то цели. Чтобы реализовать цель, нужно выполнить какое-то количество задач.
В других проектах
Работает она только с проектами и целями, которые можно измерить, — например, «увеличить за год количество подписчиков с 200 тысяч до 1 миллиона» и т.д. Здесь за общую цель берется конкретный числовой показатель, который хронологически разделяется на несколько частей, каждая из которых должна быть достигнута за определенный срок. Декомпозировать можно не только главную цель проекта, но и другие его аспекты — например, оценку конечного продукта потребителями, — разбив общие вопросы на более конкретные. Существует также декомпозиция процессов на предприятии, работ, трудовых и материальных ресурсов и т.д. Они просто не смогут работать вместе, если задача не будет разбита на мелкие части. А если разбить общую задачу на множество небольших подзадач, то каждый разработчик сможет писать универсальный код, который будет взаимодействовать с кодом других разработчиков.
Разделять задачи можно по разным критериям — по сроку дедлайна, по очередности выполнения, по тому, кто назначен ответственным лицом. При этом для одной цели все задачи должны делиться по единому критерию — иначе неразбериха гарантирована. Если задача изначально простая, нет смысла ее делить.
Поставить выполнимые задачи
Напрямую влияют на эффективность рекламных кампаний. Различные сервисы позволяют провести эту процедуру достаточно быстро. https://deveducation.com/ Они показывают, как потребитель двигался от момента знакомства с предприятием через рекламу до совершения покупки.
Как сделать декомпозицию?
Используя этот метод, учитывайте, что сформулированные вами задачи могут обладать разной эффективностью. Некоторые из них более действенны для достижения целей, другие же малозначительны. Поэтому все задачи дерева желательно ранжировать и реализовывать в порядке их предполагаемой значимости.